Project management
Project management отвечает за инициацию проекта, распределение, контроль и исполнение задач в установленные сроки.
Отдел ведет все коммуникации с клиентом, передает необходимую информацию и его пожелания рабочей группе.
Project management в Kaizen — это гарантия того, что вы уложитесь в бюджеты и сроки и получите продукт нужного качества.
Project management в Kaizen — это гарантия того, что вы уложитесь в бюджеты и сроки и получите продукт нужного качества.
(Product, Project & Marketing Engineering)
(Product, Project & Marketing Engineering)
(Product, Project & Marketing Engineering)
(Product, Project & Marketing Engineering)
(Product, Project & Marketing Engineering)
(Product, Project & Marketing Engineering)
Задачи, которые выполняет project-менеджер в Kaizen
задачи
[1]
Анализ и оценка работ при инициации проекта
Контроль и мониторинг исполнения всех работ в срок и согласно выбранному грейду пакета
Оцифровка, создание группы проекта и сбор рабочего состава
Вся проектная документация, включая календарный план проекта, анализ рисков, паспорта проекта и прочее
Контроль и соблюдение выделенного бюджета
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
[4]
Координация и мониторинг всех задач: отслеживание качества продукта с product-менеджером на всех этапах и контроль исполнения задач в срок
Координация и мониторинг всех задач: отслеживание качества продукта с product-менеджером на всех этапах и контроль исполнения задач в срок
[3]
Распределение и постановка задач рабочей группе: участвуют от 12 до 22 специалистов
Распределение и постановка задач рабочей группе: участвуют от 12 до 22 специалистов
Этапы запуска проекта
[1]
Инициация проекта: определение желаемых результатов, обоснование бюджетов, формирование рабочей группы
Инициация проекта: определение желаемых результатов, обоснование бюджетов, формирование рабочей группы
[2]
Составление паспорта проекта: определение объемов, сроков, требований, рисков и ограничений
Составление паспорта проекта: определение объемов, сроков, требований, рисков и ограничений
запуск проекта
[2]
[2]
Составление паспорта проекта: определение объемов, сроков, требований, рисков и ограничений
Составление паспорта проекта: определение объемов, сроков, требований, рисков и ограничений
[1]
Инициация проекта: определение желаемых результатов, обоснование бюджетов, формирование рабочей группы
Инициация проекта: определение желаемых результатов, обоснование бюджетов, формирование рабочей группы
[3]
Распределение и постановка задач рабочей группе: участвуют от 12 до 22 специалистов
Распределение и постановка задач рабочей группе: участвуют от 12 до 22 специалистов
[5]
Согласование готового продукта с партнером
Согласование готового продукта с партнером
[4]
Координация и мониторинг всех задач: отслеживание качества продукта с product-менеджером на всех этапах и контроль исполнения задач в срок
Координация и мониторинг всех задач: отслеживание качества продукта с product-менеджером на всех этапах и контроль исполнения задач в срок
[5]
Согласование готового продукта с партнером
Согласование готового продукта с партнером
ваша выгода
выгода
[3]
Качественное выполнение всех работ в поставленные сроки благодаря планированию и контролю
Оптимизация процессов повышает эффективность и ускоряет запуск проекта
Будем на связи?
Отправьте заявку, и мы ответим на все ваши вопросы.