Product management

Product management отвечает за создаваемый продукт и его качество

На основе анализа целевой аудитории (ЦА) и конкурентов, product-менеджер определяет, какой продукт будет востребован, за что клиенты готовы платить и как должен выглядеть конечный результат.

Основная задача — создать конкурентоспособный и уникальный продукт, который будет удовлетворять все требования целевой аудитории.

[>] Главная

[>] Услуги

[>] Product management

(Product, Project & Marketing Engineering)

Задачи, которые выполняет product-менеджер в Kaizen

задачи

[1]

[1] Делает продуктовый анализ

[2] Проводит CustDev

[3] Осуществляет product-консалтинг

[4] Отвечает за качество выпускаемого продукта

Исследует характеристики товара/продукта, спроса на него и конкурентоспособности на рынке.

CustDev1 (Customer Development) — тестирование идеи или прототипа будущего продукта на востребованность с помощью потенциальных потребителей.

Product-консалтинг — это предоставление консультаций и рекомендаций по созданию, улучшению и развитию продуктов с целью повышения их качества и конкурентоспособности.

[3]

Формирование и оформление Lean Canvas на основе полученных кабинетных исследований

Этапы проведения продуктового анализа

[2]

Проведение сравнительного анализа конкурентов по товарным позициям, предложениям и по упаковке проектов

[1]

Проведение глубокой аналитики по сегментам целевой аудитории, ожиданиям от продукта и мотивам потребления

продуктовый анализ

[2]

[1]

Проведение глубокой аналитики по сегментам целевой аудитории, ожиданиям от продукта и мотивам потребления

[2]

Проведение сравнительного анализа конкурентов по товарным позициям, предложениям и по упаковке проектов

[3]

Формирование и оформление Lean Canvas на основе полученных кабинетных исследований

Этапы проведения CustDev

custdev

[3]

Изучение и сегментация ЦА

Подготовка вопросов для ЦА и сценария проведения глубинных интервью

Выявление репрезентативных сегментов ЦА и мотивов

Проведение глубинных интервью по телефону или очно

Кластеризация данных по основным мотивам, болям, потребностям ЦА

Подведение итогов и подготовка презентации с платформой бренда

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

Получение списков репрезентативной ЦА от отдела продаж

[6]

Подготовка вопросов для ЦА и сценария проведения глубинных интервью

[5]

Определение ЦА
на основе сформированных гипотез вместе с бренд-стратегом

[2]

Получение информации по конкурентам и ЦА
от департамента маркетинга

[1]

Получение информации по проекту

[3]

Проведение сравнительного анализа конкурентов

[4]

Получение информации по проекту

[8]

Проведение глубинных интервью по телефону или очно

[9]

Кластеризация данных
по основным мотивам, болям, потребностям ЦА

[10]

Формирование карты стейкхолдеров и CJM

[11]

Получение от бренд-стратега результатов позиционирования, стратсессии, кодовых замков, на основе которых формируется JTBD* продукта

[12]

Формирование Lean Canvas продукта на основе данных, полученных выше

[14]

Формирование видения продукта и всей концепции на основе полученных данных

[13]

Подготовка UserStory

Этапы проведения product-консалтинга

product-консалтинг

[4]

[1]

Получение информации по проекту

[2]

Получение информации по конкурентам и ЦА
от департамента маркетинга

[3]

Проведение сравнительного анализа конкурентов

[4]

Получение информации по проекту

[6]

Подготовка вопросов для ЦА и сценария проведения глубинных интервью

[7]

Получение списков репрезентативной ЦА от отдела продаж

[8]

Проведение глубинных интервью по телефону или очно

[9]

Кластеризация данных
по основным мотивам, болям, потребностям ЦА

[10]

Формирование карты стейкхолдеров и CJM

[11]

Получение от бренд-стратега результатов позиционирования, стратсессии, кодовых замков, на основе которых формируется JTBD* продукта

[12]

Формирование Lean Canvas продукта на основе данных, полученных выше

[13]

Подготовка UserStory

[14]

Формирование видения продукта и всей концепции на основе полученных данных

[5]

Определение ЦА
на основе сформированных гипотез вместе с бренд-стратегом

Jobs to Be Done — методология, используемая в разработке программных продуктов и в разработке дизайна цифровых продуктов. Позволяет разрабатывать и запускать продукты, которые пользователи «нанимают», чтобы выполнить какую-либо работу вместо себя.

*

Этапы проведения product-консалтинга

product-консалтинг

[4]

[6]

Подготовка вопросов для ЦА и сценария проведения глубинных интервью

[2]

Получение информации по конкурентам и ЦА
от департамента маркетинга

[4]

Получение информации по проекту

[8]

Проведение глубинных интервью по телефону или очно

[10]

Формирование карты стейкхолдеров и CJM

[12]

Формирование Lean Canvas продукта на основе данных, полученных выше

[14]

Формирование видения продукта и всей концепции на основе полученных данных

[1]

Получение информации по проекту

[3]

Проведение сравнительного анализа конкурентов

[7]

Получение списков репрезентативной ЦА от отдела продаж

[9]

Кластеризация данных
по основным мотивам, болям, потребностям ЦА

[11]

Получение от бренд-стратега результатов позиционирования, стратсессии, кодовых замков, на основе которых формируется JTBD* продукта

[13]

Подготовка UserStory

[5]

Определение ЦА
на основе сформированных гипотез вместе с бренд-стратегом

Jobs to Be Done — методология, используемая в разработке программных продуктов и в разработке дизайна цифровых продуктов. Позволяет разрабатывать и запускать продукты, которые пользователи «нанимают», чтобы выполнить какую-либо работу вместо себя.

*

ваша выгода

выгода

[5]

Качественное выполнение всех работ в поставленные сроки благодаря планированию и контролю

Оптимизация процессов повышает эффективность и ускоряет запуск проекта до 30%

Минимизирует риски за счет точного понимания болей и потребностей ЦА

Будем на связи?

Отправьте заявку, и мы ответим на все ваши вопросы.