Брендинг

Брендинг и позиционирование отвечают за восприятие продукта и компании потребителем

Позиционирование отвечает за то, что потребитель должен понять о компании (кто мы, что мы делаем, в чем наши сильные стороны и преимущества перед конкурентами), а брендинг — за те эмоциональные и ассоциативные связи, которые возникают в его голове (что он должен при этом почувствовать).

На основе анализа целевой аудитории (ЦА) и конкурентов, а также комплексного стратегического планирования, бренд-стратег определяет, что будет транслироваться через рекламные коммуникации, на какие преимущества делать упор и как должен выглядеть конечный результат.

[>] Главная

[>] Услуги

[>] Брендинг

Позиционирование отвечает за то, что потребитель должен понять о компании (кто мы, что мы делаем, в чем наши сильные стороны и преимущества перед конкурентами), а брендинг — за те эмоциональные и ассоциативные связи, которые возникают в его голове (что он должен при этом почувствовать).

На основе анализа целевой аудитории (ЦА) и конкурентов, а также комплексного стратегического планирования, бренд-стратег определяет, что будет транслироваться через рекламные коммуникации, на какие преимущества делать упор и как должен выглядеть конечный результат.

(Product, Project & Marketing Engineering)

Задачи, которые выполняют бренд-стратеги в Kaizen

задачи

[1]

Определение ключевых показателей бренда

Создание платформы бренда

Создание позиционирования

Разработка стратегической аналитики и планирования

[1]

[2]

[3]

[4]

[7]

Проработка ценностных предложений и УТП

[6]

Определение качественных характеристик, критерий выбора и проработка «кодовых замков»

[5]

Проведение стратегической сессии по ЦА и мотивам. Результат — детально прописанные портреты ЦА и мотивы

[2]

Проведение SWOT, маркетингового, конкурентного анализов, а также анализов целевой аудитории и рынка от департамента маркетинга

[1]

Проработка рыночной аналитики

[3]

Брифинг партнеров и выявление глубинных потребностей

[4]

Формулирование исходных данных и гипотез по ЦА и мотивам

[8]

Систематизирование ключевых сообщений и *UserStory

[9]

Разработка позиционирования, платформы бренда, формулирование концепций

[10]

Проведение стратегической сессии для обсуждения позиционирования и платформы бренда с целью отработки наиболее перспективной гипотезы

[11]

Подведение итогов и подготовка презентации с платформой бренда

[12]

Формирование PPT-презентации с рекомендациями

Этапы создания платформы бренда

платформа бренда

[2]

[1]

Проработка рыночной аналитики

[2]

Проведение SWOT, маркетингового, конкурентного анализов, а также анализов целевой аудитории и рынка от департамента маркетинга

[3]

Брифинг партнеров и выявление глубинных потребностей

[4]

Формулирование исходных данных и гипотез по ЦА и мотивам

[6]

Определение качественных характеристик, критерий выбора и проработка «кодовых замков»

[7]

Проработка ценностных предложений и УТП

[8]

Систематизирование ключевых сообщений и *UserStory

[9]

Разработка позиционирования, платформы бренда, формулирование концепций

[10]

Проведение стратегической сессии для обсуждения позиционирования и платформы бренда с целью отработки наиболее перспективной гипотезы

[11]

Подведение итогов и подготовка презентации с платформой бренда

[12]

Формирование PPT-презентации с рекомендациями

[5]

Проведение стратегической сессии по ЦА и мотивам. Результат — детально прописанные портреты ЦА и мотивы

UserStory — это краткое описание функциональности, детали которой должны уточняться в ходе устных обсуждений между стейкхолдерами.

*

Этапы проведения product-консалтинга

product-консалтинг

[2]

[6]

Определение качественных характеристик, критерий выбора и проработка «кодовых замков»

[2]

Проведение SWOT, маркетингового, конкурентного анализов, а также анализов целевой аудитории и рынка от департамента маркетинга

[4]

Формулирование исходных данных и гипотез по ЦА и мотивам

[8]

Систематизирование ключевых сообщений и *UserStory

[10]

Проведение стратегической сессии для обсуждения позиционирования и платформы бренда с целью отработки наиболее перспективной гипотезы

[12]

Формирование PPT-презентации с рекомендациями

[1]

Проработка рыночной аналитики

[3]

Брифинг партнеров и выявление глубинных потребностей

[7]

Проработка ценностных предложений и УТП

[9]

Разработка позиционирования, платформы бренда, формулирование концепций

[11]

Подведение итогов и подготовка презентации с платформой бренда

[5]

Проведение стратегической сессии по ЦА и мотивам. Результат — детально прописанные портреты ЦА и мотивы

UserStory — это краткое описание функциональности, детали которой должны уточняться в ходе устных обсуждений между стейкхолдерами.

*

ваша выгода

выгода

[3]

Четкое понимание ситуации на рынке и целевой аудитории, за счет чего формируется рабочая маркетинговая стратегия

Будем на связи?

Отправьте заявку, и мы ответим на все ваши вопросы.